您的位置：在公司高層領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，以及遠(yuǎn)行全體員工與咨詢顧問團(tuán)隊(duì)的共同努力，經(jīng)過一年多時間的辛勤努力和有效的實(shí)踐，于2009年2月19日下午正式通過了CMMI的現(xiàn)場評估，美國SEI授權(quán)主任評估師田文謙先生代表評估組宣布了評估結(jié)果，通過為期6天的最終評估，深圳遠(yuǎn)行科技有限公司在CMMI的所有的過程域均滿足要求，這代表了遠(yuǎn)行科技軟件設(shè)計(jì)開發(fā)能力的成熟度得到了認(rèn)可，軟件質(zhì)量管理水平又上了一個嶄新的臺階。
2008年2月遠(yuǎn)行科技與深圳致卓信息技術(shù)有限公司簽訂CMMI咨詢合同，希望借助致卓公司在過程改進(jìn)方面的資深專家和豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，按照CMMI的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織內(nèi)不同項(xiàng)目的開發(fā)與維護(hù)過程，建立一支高效的開發(fā)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)，提高組織的能力性能目標(biāo)，并以最終通過CMMI評估為目標(biāo)。
在隨后的過程改進(jìn)中，致卓公司派出資深咨詢顧問為公司提供相應(yīng)的咨詢服務(wù)，通過深入了解遠(yuǎn)行科技的過程改進(jìn)目標(biāo)前現(xiàn)狀，幫助公司制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃，根據(jù)實(shí)施計(jì)劃及公司當(dāng)時的情況提供相應(yīng)的培訓(xùn)，并在定義或改進(jìn)過程時提供了有力的支持。于2008年11月進(jìn)行了預(yù)評估，根據(jù)預(yù)評估結(jié)果對過程進(jìn)行修訂和推廣，進(jìn)一步提高公司整體的軟件開發(fā)和管理能力。
公司通過CMMI評估，標(biāo)志著其在企業(yè)管理水平、人員素質(zhì)、軟件過程管理能力、產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量得到了全面的提升，達(dá)到了國際先進(jìn)水平。為公司下一步的發(fā)展，尤其是軟件業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。